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射向我心臟（電影原著）
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底下是 射向我心臟（電影原著） 的內容簡介
一個是書店老闆的兒子，一個是滑翔翼好手，
501號精神病房誰正控制他們的心？
◎李民基、呂珍九領銜主演電影〈射向我心臟〉原著小說
◎韓國網路書店Yes24 文學類暢銷榜
一次把自己性命交付他人的伙伴關係
一場和希望拔河的絕望搏鬥
火辣辣的感動
讓人重新握緊命運之繩的精采故事
獻給奮鬥的青春！
＝內容簡介＝
誰控制著他們的心、敲擊著他們的心臟？
什麼時候他們才能從對世上的不滿、對親人的憎恨、束縛的一切之中解脫？
二十五歲的李秀明，因莫須有的性騷擾罪名送入精神病院。他明白，無論如何，現在的自己不屬於精神病院。可是，反抗只會給他帶來更艱難的處境，即便大聲呼喊求人幫忙，也不會有人站出來。李秀明選擇成為醫院的乖乖牌、「模範患者」。
直到入院後，他遇見了也是二十五歲的柳承民。
柳承民因縱火病史，加上家族遺產糾紛，強制留在精神病院。過去是滑翔翼選手的承民，知道展翅飛翔的自由滋味；他那毫無顧忌的態度、粗魯無禮的語氣，如同一顆不定時炸彈，因為，離開精神病院是他最重要的事。
個性天差地別的兩名男子，各自懷抱不同的祕密，況且眼見同房病友的遭遇，經常無能為力。他們究竟得了什麼病？面對絕望，對李秀明、柳承民來說，什麼又叫「希望」？
這部作品生動刻畫了兩名年輕人意圖對抗多舛命運，奔向新人生，不斷嘗試飛越杜鵑窩的歷程，大膽提問：人生該服從命運，或是奮力一搏？這是讓人重新握緊命運之繩的精采故事，也是一份獻詞，獻給所有挺身面對自己人生的傢伙！
◎「銷售數量超過十七萬本的丁柚井《射向我心臟》，其改編電影也上映。另外，丁柚井成為近期電影界最炙手可熱的作家，其著作《28》、《七年之夜》、《射向我心臟》全都已經賣出電影版權；無論是因為小說作品屬於驚悚類型或是縝密豐富的敘事手法，這些特質都相當利於改編成電影作品，使得作家人氣隨之扶搖直上，其中又以《七年之夜》同時吸引十五家電影製作公司投標，競爭激烈的版權之爭，也成為討論話題。」（摘譯自教保文庫網路書店BOOK NEWS專欄）
作者： 丁柚井（???）
新功能介紹- 譯者： 游芯歆
- 出版社：麥田
新功能介紹 - 出版日期：2017/08/05
- 語言：繁體中文
商品網址: 射向我心臟（電影原著）
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剛剛完成11月11日的光棍購物節，阿里巴巴馬不停蹄地與台灣潤泰集團完成交易，以新台幣867億元（224億港幣）買下中國大潤發的母公司高鑫控股36.16％的股權。阿里巴巴從線上吃到線下，購併中國最大的實體零售通路，已經無可挑戰的零售帝國再下一城。
阿里巴巴憑空創造出雙11購物節，從2009年首年5千萬元人民幣的營業額，年年以驚人的倍數席捲中國零售市場，八年之後的今天，竟然創下人民幣1682億元的單日營業額，而且還比去年的人民幣1207億元大增了四成。號稱全球最大消費王國的美國，從感恩節到聖誕節，整整一個月購物尖峰的銷售額，也不過130億美元，只有中國光棍節的一半。阿里巴巴旗下的淘寶天貓，一天就完成美國聖誕節整個旺季兩倍的生意。
光棍購物節一開始是為了拉高電子商務的市場佔有率，將所有供應商集中到淘寶天貓的平台上，在2015年突破單日一千億元人民幣交易量後，已經將線上零售拉高成為無可挑戰的主流模式。取得主流地位之後，阿里巴巴面對的戰略目標再升級至「如何贏者通吃」，必須把零售市場所有的資源，包括消費者、供應商、以及居間的零售技術與資源，全部吃到阿里巴巴的平台之內。
阿里巴巴必須完成贏者通吃的挑戰，因此，吃掉佔有中國零售市場14％的大潤發賣場，是必須完成的戰略購併；今年稍早為了旗下菜鳥物流所引發的流血商戰，也是通吃市場所無法逃避的戰役；而投注鉅額資源進入人工智慧領域，從客戶資訊、商家、物流配送、金流、到終端消費者的購物體驗，阿里巴巴都必須把市場既有的資源吃下，在每一個環節取得無可挑戰的霸主地位。
今年雙11購物節是一場零售市場的革命，1600多億元人民幣的交易在一天之內完成，難以置信的消費金額已經不再是重點，真正的關鍵在整個零售平台「全產業融合」的革命，不論是數量、金額、物流、金流、乃至所有的消費者與貨品的訊息收集，消費行為分析，外加最重要的終端體驗，都已經徹底打敗傳統零售業者。台灣潤泰集團的尹衍樑與他的主管們都看到這樣無可逆轉的趨勢，放棄大潤發自己發展的飛牛電商，將還有技術含量與市場價值的實體通路賣給阿里巴巴，拿錢走人。
大潤發加入阿里巴巴，在多方面都將帶給零售市場新的衝擊，大潤發全中國有446家量販賣場，每年1,000多億元人民幣的銷售量體，成熟的倉庫配送系統，而且生鮮物流能力高強，大潤發的零售規模與技術加持給淘寶天貓之後，必然對所有供應商、物流商帶來更大的降價壓力，也會迫使原本的零售服務供應商加快整合的腳步。
在消費者的層面，實體大賣場的主要購物者以中高齡為主體，而網路線上購物則由年輕消費族群來驅動，前者的市場份額雖然不斷被後者侵蝕，但是只有藉著購併，才能將線上線下的消費行為徹底整併，購併大潤發的另一個意義是將龐大的中高齡消費者一次歸順為淘寶天貓的子民，更快速將新零售的AI技術大量運用在實體店面，達到一統天下的終極目標。
除了購併實體通路，今年雙11的另一場革命，是外界看不到的「金流革命」，在大陸央行的指導下，所有交易將來都必須經過「網聯」，所有的第三方支付平台、銀行帳戶，全部以網聯為清算中心，面對鉅額的金流、以及伴隨金流的客戶、買賣產品資訊，人民銀行與業者投注難以想像的巨額資金，打造全世界絕無僅有的金流大數據清算中心。
今年的雙11，有一半的支付寶微信交易透過網聯清算中心完成，這個中心達成了每秒完成18萬筆交易的紀錄，大陸央行已經下令，2018年6月底之前，所有網路店商的交易都必須透過網聯平台來完成金流。這個金流的革命，一方面保障了所有電子支付都在政府的監督之下完成，不再有違約交割的疑慮；另一個層面，則是所有消費者的資訊與交易行為，也全都存進了網聯中心的大數據資料庫，政府將有能力掌握、了解、甚至影響終端消費者的購買行為。
阿里巴巴在紐約交易的股票今年大漲一倍，馬雲挾著巨大的資金、無人能及的消費資訊，吸納零售市場的所有資源，全球的零售市場並沒有顯著的增長，但是雙11卻仍然能夠創造四成的年增率，增加的部分，都是搶走傳統零售的乳酪。大潤發加入阿里巴巴之後，傳統零售加速崩潰已經難以避免。零售產業的革命不同於其他的製造、服務業，零售產業雇用最多勞工、使用最多實體房地產、是傳統經濟最核心的要素，零售產業的革命，必然伴隨著社會與經濟結構的革命，這個挑戰，在今年雙11購物節之後，已經來臨了。
(工商時報)
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