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標準與檢驗月刊第190期-2015-07



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憲兵半年刊NO-81 104-12



中共研究月刊第49卷11期(104-11)



標準公報半月刊104年 第二十二期104-11-30



事業人力僱用狀況調查報告(104年)



中華民國一瞥2015(阿文版)



中華民國一瞥2015(葡文版)



中華民國一瞥2015(俄文版)



中華民國一瞥2015(德文版)



中華民國一瞥2015(西文版)

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中華民國一瞥2015(日文版)



臺灣全志卷六國防志軍事組織與制度篇



中央政府總預算附屬單位預算及綜計表:非營業部分審定表104年





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106年815大停電是因為中油公司天然氣輸送管線控制閥惹禍,日前桃園廠大爆炸也是因為控制閥故障失效,加上一連串的人為失誤,終於再次造成不可收拾的後果。

桃園廠大爆炸,中油董事長戴謙第一時間就糊裡糊塗承諾六年遷廠,總經理李順欽甫上任即懲處12位有責任之人,中油迄今仍未公開爆炸的真正原因,對外三緘其口,心態耐人尋味。

根據調查顯示,這次桃園廠大爆炸是由於開爐操作,有異常的液位、流量等參數變化,導致操作大亂、壓縮機跳俥等失控。中油第一時間未能掌控真正失控原因,導致一連串失誤,起因竟然是一個控制閥故障失效。

這也顯露了中油基層人員操作經驗不足,第一時間沒有察覺控制閥失效,忙於處理環保問題,而忽略問題的根源。其實,煉油廠發現工場操作異常時,應以工場操作安全及人員保命為主,不是去顧及環保問題,擔心市府主管機關開罰等芝麻小事,釀成重大災害。

控制閥才檢修試測完成,為什麼會失效?是驅源問題?還是機械問題?總歸就是中油管理出了問題,從去年815大停電看桃園廠大爆炸,發現中油「喊很大」推動製程安全管理(PSM)要有效、有感落實在管理上,其實都是紙上談兵。

在外面環境的壓力下,老舊工場更新不易,加上內部人員斷層的問題都已經浮現,如果當權者還是麻木不仁,把中油公司當成執政黨的附隨組織,用政治來經營企業,那麼將來類似桃園廠的大爆炸案絕對可能再次重演。

中油是以煉化掛帥的國營企業,煉油石化的人員普遍存有過於自負心態,總覺得別人不懂操作,不能夠接受非操作人的意見。長久以來中油的工安文化,骨子裡就是瀰漫著這博客來網路書店樣的氣氛,表面上維維諾諾應付外界的查核,「喊很大」的工安第一,卻不能落實。

「不做不會錯,做多了會有錯」,只要不出錯,時間到了就升官,這是中油基層主管追求短期利益,不攬責任上身的寫照。現在中油內部氛圍已經鮮少有人為長遠根基投入心力,做一些扎根的工作。

中油人不再以中油為榮,大家過一天算一天,中油人已經沒有人會拼命做事,承擔風險。中油高層追求的是政治正確,升官發財。

改造中油,養鴨人家的董事長戴謙是政治酬庸任用,甭想有期待,甫上任的總經理李順欽就責無旁貸了。李順欽必需要更有魄力、有決心,徹底落實管理制度,拋棄政治傀儡角色,做一個專業經理人,才能擦亮中油的火炬,否則那些華而不實的虛擬文化,是無法譲中油再亮起來!


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